【大揭秘】绿地是怎样用14年，在上海周边打造成首个产业小镇的？-最花桥资讯


进入2017年中期的地产时局，
小镇已毋庸置疑成为中国各大
地产集团的兵家必争之地。
全国前五十强房产大鳄
纷纷转战“小镇战场”，
紧锣密鼓地发布各自覆盖
全中国版图的“小镇战略”，
至今热度不减。
绿地就是其中的一位。
2003年，绿地与花桥政府合作，
在花桥打造了一个占地5200亩的
绿地花桥产业小镇。
当年的愿景是建设21世纪的人文新镇，
打造宜居、宜养、宜学的生活及工作环境，
吸引上海居民前去花桥安家置业白龙尾岛。
绿地花桥产业小镇的成绩
2016年为花桥GDP贡献37个亿，
年纳税额近6个亿，
创造就业岗位2万余个。
2017年初，
花桥常住人口为28.6万人，
其中，本地人口6.2万人乐复能。
绿地社区人口为7.4万人，
占花桥人口四分之一，
总入住率近90%。

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独具慧眼，十多年前就占领上海周边极佳的小镇
花桥整个地区被吴淞江贯穿始终。
吴淞江爬行天下论坛，是苏沪之间的重要航运河道，
进入上海境内就被叫做苏州河。
独特的地理位置和自然气候，
是花桥成功开发为特色小镇的必备基础。
2003年，
已开启“全国化战略”大幕的绿地，
将目光瞄向了上海的近邻花桥。
花桥经济和城市建设能力的提升，
符合当地政府对发展的要求。
所以花桥政府与绿地一拍即合，
在这块热土上打造了一座国际化新城市
绿地21城。
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自建配套，打造完整的小镇服务体系
特色小镇一定要有房地产参与，
不然再好的规划，也没有办法实现叹为观止造句。
所以，
绿地进入花桥做的第一件事就是修路，
先后修建了春天大道、香榭丽大道、
滨江大道、塞纳大道四条市政道路。
政府也积极配合小镇建设，
将原来双向双车道的东西干道拓宽，
并以“绿地”命名，
这就是现在全长7.8公里的“绿地大道”。
这条道路打破了花桥与上海的交通壁垒，
是建立小镇的基础。
7.8公里长的绿地大道
可以说，
绿地花桥产业小镇代嫁皇妃，
是绿地首个落地运营的特色小镇项目。
从下面的这张规划总图来看，
它集产业、办公、生活、学校、
医院等元素为一体，
环境优美、生活便捷。
整个小镇被吴淞江环绕，
与青浦白鹤镇隔江对望，
位于主干道绿地大道以南。
绿地花桥产业小镇总规划平面图
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小镇聚焦两大客户群体：青年及养老人群
花桥产业小镇，
因其所处位置，
基本确定了其客户群将聚焦在
初来上海奋斗及离开上海养老的
两大特殊群体。
东部高速出口一出来的区域
是以青年居住群体的启航社系列为主，
以西的区域以宜居适老的孝贤坊为中心。
两大区域，根据不同的居民结构，
规划不同的生活设施，
这种布局缩短了人们居住与就业、
购物、休闲、娱乐等生活需要的空间距离。

我们先看“启航社”系列为主的区域。
这块区域离高速出口最近，
当年客群定位就是70-80后
这批有着住房刚需的年轻人。
在这其中，
沿着绿地大道规划的乐和城商业中心，
可以看做是“小镇中心”。
这是一个总建筑面积为53万平方米的
分三期开发的复合型商业中心。

启航社区域往西，
是孝贤坊区域。
定位是面向上海有养老需求的人群。李一情
整块区域十字划分为ABCDE五大区域，
以不同风格的别墅和小高层为主，
区域间的十字边界规划了沿街商业，
区域中心以综合商业为主，
其余的配套如菜场、幼儿园、
老年大学、医院、公园等
四散分布在周边。
不同于“启航社”区域的“快”，
这块区域的业主
以有养老和度假需求的为主。
所以一走进孝贤坊区域，
你的脚步就不由自主地放慢下来，
整块区域绿化率相当高，
其中A区的容积率仅为0.4。
在这个养老为主的社区里，
所有的硬件都是按照
养老所需的规格来设计的金孝善，
6层楼的公寓也配有非标电梯，
电梯内设有扶手、可视窗，
进深增加到可方便担架进出。
每个独立区域均设报警装置，
并连接小区物业等等。
此外，
绿地还特别和上海老年大学合作
建立了老年大学绿地分校。
真正建造了让老人
“老有所依，老有所学，老有所乐”
的乡村美好居所。
绿地为了让在花桥生活的
年轻人老人更安心地安家，
在十多年里，
不断完善商业配套、
公共机构以及开放空间，
满足了居民全方位的生活需求。
教育
引进中福会一起合办了中福会绿地幼儿园，
为当地政府无偿投资建造了
公立的昆山花桥绿地幼儿园、绿地小学，
解决了当地片区的就学问题。
医疗
与东方肝胆医院、中国肝病研究中心、
吴孟超基金会联合投资了
昆山东方绿地医院，
整个院区分为门诊区、住院区。
是昆山唯一一个三级医院。
运动
绿地美格菲运动城与香港著名
健身运动品牌美格菲合作，
打造成为华东地区最大
规模的综合性运动城。
便民中心
在运动城二楼开辟当地政府的接待窗口，
主要功能有三个中心：
行政审批中心、
行政服务中心和便民服务中心，
为政府和市民提供了
一个统一办理服务的场所。
业主班车
为了便利社区居民出行，
绿地于2004年开通首条跨省的社区班车，
直达上海中山公园。
解决好特色小镇原住民
和新住民住房问题
是特色小镇的应有之义。
绿地为当地6个村的居民建造了
42万平方米的配套动迁房“花溪畔居”，
按照上海标准结合花桥当地农民需求，
为花桥安置动迁农民提供住房。
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将现代服务业装入小镇，形成小镇新的引力磁极
随着人口导入越来越多，
首条跨省地铁上海轨交
11号线在花桥设站，
规划中连接苏州、昆山、
上海三地的昆山S1地铁也计划
与上海地铁11号线花桥站接通。
花桥在地理上有环上海的独特优势，
吸引各类优质项目纷纷投入花桥，
提升了花桥的产业水平，
促使产生了“虹吸效应”。
使花桥定位为“融入上海，
面向世界，服务江苏”，
形成了以江苏地区区域总部基地，
金融服务外包基地，
物流基地三大产业为主的
多项优质产业基地。

其中江苏地区区域总部
基地部分就在绿地21城内，
总建筑面积为13万平方米。
区域周边公司就业人数在10000多人。
我们从绿地花桥产业小镇来看，
特色小镇的开发建设是一个长期的过程，
从土地开发、市政配套建设、
招商引资、产业发展到商业运营天王表官网，
是一个不断滚动的循环，
至少需要10年时间。
随着中国大城市带的空间趋势愈发成熟，
在一线核心城市周边发展产业新市镇
是一个必然的历史过程。
如今的绿地已经在环上海地区
布局了昆山花桥、苏州吴江、
宁波杭州湾新区三大小镇。
在中国做城市运营和房地产开发，
第一重要的是战略思维，
其次才是产品思维。
绿地对中国经济发展趋势的洞察，
其所具备的眼界、格局和行业前瞻性，
在中国各大地产集团里面，
的确是最优秀的一个。
内容转自房地产观察家
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