脚踏实地促激励 高瞻远瞩议战略-当升科技

7月19日，当升科技召开了第四届董事会第一次战略委员会会议和第一次薪酬与考核委员会会议。公司董事长、公司战略委员会主任夏晓鸥，公司独立董事、薪酬与考核委员会主任李国强等公司董事会成员出席了会议，淘乐惠公司监事会、全体高管以及集团相关领导列席了会议。
首先，公司副总经理关志波做了公司2018-2020年战略规划报告。关总从经济环境、销售市场、原料采购等外部因素入手，指出公司当前既处于国家大力发展锂电新能源汽车的政策黄金期，也面临同行业激烈竞争的严峻挑战。关总以客户结构、产能布局等为切入点，全面分析了公司的优劣势，并围绕公司2018-2020年总体战略“创新驱动、双业并举、内生外延、跨越发展”提出了发展目标及策略。
公司董事、总经理李建忠回顾了公司步步艰辛的发展历程，指出公司的战略仍将以锂电材料作为主业，把握技术和市降谷零场，坚持创新驱动、技术引领；同时拓展自动模切设备业务，加快核心技术开发，积极进入智能装备领域，跻身世界先进行列，实现公司两大业务领域的同步发展。公司战略委员会成员针对公司未来三年战略规划纷纷提出了建设性意见，通过对锂电材料行业横向与纵向的分析，要充分利用公司在锂电正极材料的技术优势、品质优势及渠道优势，寻求行业需要的，真正有竞争力的发展方向，并注重风险分析及风险防控。
随后召开了薪酬与考核委员会会议，委员会主任李国强针对重新制定公司薪酬考核体系的思路进行了汇报，对制定背景以及依据作了说明，并对薪酬结构等内容提出了具体建议，李主任指出，当升科技的薪酬考核体系在与国有企业考核体系有效衔接的基础上，应坚持市场化改革的方向，有效吸引、稳定、激励人才，推进公司实现长期持续的快速发展。董事会薪酬与考核委员会委员讨论并发表了各自的意见及建议，并对重新制定公司薪酬考核体系的思路及必要性有了更清晰的认识。



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